Video: Linjär-funktionell struktur för företaget
2024 Författare: Henry Conors | [email protected]. Senast ändrad: 2024-02-12 12:57
Varje entreprenör som skapar ett företag bör tänka på vilken typ av organisationsstruktur som kommer att vara inneboende i hans företag. Man bör komma ihåg att varje anställd måste förstå på vilken avdelning han arbetar, vad han har för uppgifter och vem som är hans ledare. Och företagaren måste övervaka resultatet av arbetet för inte varje anställd, utan för dem som är ansvariga för det eller det arbetet.
Ledningens organisatoriska struktur är sammansättningen, underordningen och sammankopplingen av olika avdelningar, såväl som enskilda tjänstemän som utför de ledningsfunktioner som tilldelats dem.
Ledningsstrukturen består av länkar och steg. En länk är en separat underavdelning vars funktioner är strikt definierade och begränsade. Ett steg är en uppsättning länkar som är på samma nivå i ledningshierarkin.
Organisationsstrukturerdet finns flera typer. Ämnet för dagens diskussion är den linjär-funktionella strukturen.
Bland fördelarna med ett sådant system är följande:
- professionella och affärsspecialiseringar stimuleras;
- chefens ansvar för det slutliga resultatet av ledningen av organisationen ökar;
- ökar effektiviteten hos arbetsstyrkan av olika slag;
- förutsättningar och möjligheter för karriärtillväxt skapas;
- inte särskilt svårt att kontrollera verksamheten för anställda på alla avdelningar.
Linjär-funktionell struktur har följande nackdelar:
- chefen för företaget är fullt ansvarig för att göra vinst;
- samordningen mellan avdelningarna blir mer komplex;
- processen att fatta och implementera beslut saktar ner;
- det finns ingen flexibilitet i strukturen, eftersom grunden för att fungera är en uppsättning olika regler och principer.
Linjär-funktionell ledningsstruktur är en blandning av linjära och funktionella system, som absorberade fördelarna med det första och andra. Den är bildad enligt schackprincipen om specialisering och konstruktion i ledningsprocessen. Företagets linjärfunktionella struktur bildas av de typer av aktiviteter där företagets divisioner skapas. Och de funktionella enheterna är uppdelade i ännu mindre som utför en viss cirkeluppgifter.
Den linjär-funktionella ledningsstrukturen är för närvarande den vanligaste och används av små och medelstora företag. I grund och botten är sådana företag engagerade i produktionen av ett begränsat utbud av produkter och verkar under stabila yttre förhållanden. Stora organisationer använder en divisionsstrategi för ledning.
Linjär-funktionell struktur är baserad på ryggradsanslutningar. De här är vertikala, bland vilka det finns linjära (eller grundläggande) och funktionella (eller ytterligare). Genom den förra sköts underordnade. Ledaren bestämmer vilka uppgifter som ska lösas och av vem specifikt. Genom de funktionella enheterna på den högsta nivån ger de instruktioner till de lägre.
Rekommenderad:
Vad är viktigt för en kvinna för en man och vice versa: myter, strategier för att hitta partners
Den främsta egenskapen hos en kvinna även hos våra förfäder var förmågan att skapa och upprätthålla allianser i samhället. I det gamla samhället av män, för vilka förmågan att få mat och förmågan att försvara sig från sina fiender var mycket viktigare färdigheter, användes sociala färdigheter inte så brett
FN-medlemsstater: historia och datum för skapandet, struktur, villkor för inresa och permanenta medlemsländer
Den största organisationen i världen, som förenar nästan alla länder i världen, har varit huvudplattformen för dialog och en tribun från vilken du kan förmedla ditt budskap till världen i nästan sjuttio år. Trots hård kritik av organisationens effektivitet från FN:s medlemsländer finns det ännu inget mer omfattande verktyg
Direkta kostnader och fasta kostnader för företaget
Direkta tillverkningskostnader är kostnader förknippade med arbetskostnader, inköp av råvaror och basmaterial, inköpta halvfabrikat, bränsle, etc. De är direkt beroende av produktionen av tillverkade produkter. Ju fler produkter du behöver producera, desto mer råvaror behöver du
Dmitry Kryukov, generaldirektör för President-Service-företaget: biografi och foto
Från den här artikeln får du veta vem Dmitrij Kryukov var och arbetade för. Här kan du också läsa om hans tragiska död, varianter och versioner av vad som hände, samt om hans namne och skaparen av den ryska versionen av söktjänsten Rambler
Ekonomisk analys av företaget på ett exempel. Metoder för ekonomisk analys av företaget
Ekonomisk analys utförs av varje företag. Detta är en nödvändig procedur som låter dig bestämma effektiviteten i organisationen av kärnaktiviteter. På grundval av den genomförda forskningen är det möjligt att identifiera svagheter, för att bestämma de mest lönsamma sätten för utvecklingen av organisationen. För att förstå principen för sådant arbete är det nödvändigt att överväga exemplet på den ekonomiska analysen av företaget. De viktigaste teknikerna kommer att presenteras i artikeln
