Makt är drömmen för många och möjligheten för de få. Livskvaliteten för samhället som helhet och för var och en av dess medlemmar beror direkt på hur det lyckades reglera relationerna i frågor om kontroll och underordning. Maktrelationer uppstod med det organiserade samhället och kommer bara att dö med det.
Power
Denna term har många definitioner, men de kommer alla till detta: makt är förmågan och förmågan att förmå eller tvinga en annan person eller grupp att göra sin vilja, även mot motstånd. Ett verktyg för att uppfylla de uppsatta målen - personligt, statligt, klass, grupp. Ett tveeggat svärd, beroende på vem som använder det.
Power Relations
Detta är en ömsesidig koppling om kommando och underkastelse. Detta är ett förhållande där chefen påtvingar den underordnade sin vilja. För att utföra sin vilja använder han lag och lag, metoder för övertalning och tvång.
Makt och maktrelationer innebär inte jämlikhet. De håller fast vid ens vilja, styrka, auktoritet och karisma och frivilligt eller påtvingat samtycke.underkasta sig en annan. Det är en integrerad del av samhällets liv.
Samhället är ett komplext system, en organism som behöver konstant reglering för att upprätthålla effektiviteten i hela systemet.
Varje person tänker på sig själv först. Detta är en medfödd själviskhet eller en känsla av självbevarelsedrift. Det är denna känsla som driver honom till handlingar som ur hans synvinkel är bra, men som hindrar andra från att leva. Och när alla styrs av denna regel uppstår oundvikligen kaos.
Motvikten mot "förvirring och vacklande" är systemet med maktrelationer på alla nivåer, i alla samhällssfärer. Från familjen till staten eller alliansen av stater, allt vilar på ett ordnat förhållande som styr var och ens rättigheter och skyldigheter.
Vad är de?
Uppkomsten av maktrelationer är endast möjlig om det finns två parter, varav en fungerar som chef och den andra som underordnad. Det här konceptet innehåller tre komponenter:
- Ämnet maktrelationer är den som kan befalla. En som har förmågan och förmågan att påverka andras beteende. Det kan vara en president, kung, direktör, chef för en organisation, familj, informell ledare.
- Objektet är utföraren. Den person eller grupp som motivets inverkan (inflytande) riktar sig mot. Eller, för att uttrycka det enkelt, alla som inte är ett maktsubjekt är dess objekt. Samma person eller grupp kan vara i bådas roll samtidigt. Till exempel en minister: i förhållande till suppleanter är han chef och i förhållande till chefregering – underordnad.
- En annan integrerad komponent i maktrelationer är resursen - medlet som ger den ledande personen möjlighet att påverka objektet. Belöna utföraren för den slutförda uppgiften, straffa för icke-uppfyllelse. Eller för att övertala, när de två första medlen inte fungerar eller det är oönskat att använda dem.
Begreppen som ingår i de två första styckena är aspekter av maktförhållanden.
Resurs är det bredaste och mest omfattande konceptet av dessa komponenter. Dessa är medel, verkliga eller potentiella, som kan tjäna till att stärka makten genom att stärka subjektet eller försvaga föremålet för påverkan. De intar en speciell plats i maktrelationernas struktur, för utan dem kommer inflytandet att reduceras till ingenting.
Det kan vara:
- ekonomiska resurser - guldreserver, pengar, mark, naturresurser;
- sociala resurser - sociala fördelar, såsom position i samhället, prestige för det utförda arbetet, utbildning, position, privilegier, auktoritet;
- kultur- och informationsresurser – kunskap och information, samt sätten att skaffa och sprida dem. Genom att äga information och kontrollera dess spridning kontrollerar makthavarna sinnen;
- administrativa och säkerhetsstyrkor - statliga myndigheter, armé, polis, domstol, åklagarmyndighet, olika säkerhetstjänster.
Vilka typer av relationer finns det?
Maktförhållanden i samhället kan delas in i tre stora grupper efter ämnessammansättning:
- politisk;
- företag;
- social;
- kulturell-information.
I enlighet med sätten för interaktion mellan de kontrollerande och underordnade parterna kan relationen delas in i:
Totalitär – maktsubjektet kan vara en person eller en liten grupp. Fullständig kontroll över underordnades eller människors handlingar, upp till det personliga livet
Auktoritär – en person eller en liten grupp styr. Allt som inte har med politik och större beslut att göra är tillåtet
Demokratisk – maktsubjektet i demokratiska maktförhållanden kan inte vara en person. Styrs av en liten grupp, vald av majoriteten och ansvarig inför honom. De viktigaste besluten fattas efter diskussion och överenskommelse av maktobjekten
Features of governance in policy
Politisk makt är statens och samhällets viktigaste pelare. En obalans i den kommer att framkalla omvälvningar på alla andra nivåer av organisationen av samhällets och individens liv.
Politisk makt är uppdelad i flera nivåer:
- stat;
- regional;
- local;
- fest.
Kontroll-underordningsrelationer i politiken har sina egna egenskaper:
- Lita på statens makt, som har monopol på tvång. Genomförs både av statsapparaten och av partier, föreningar, sociala grupper.
- Parterna till dem är det inteindivider, men grupper eller nationer.
Huvudvillkoret för stabiliteten i maktförhållandena i politiken är maktens legitimitet.
Maktens legitimitet är erkännandet av dem som inflytandet är riktat mot, ledarens rätt att kontrollera och samtycke att lyda honom. Om majoriteten av samhället inte håller med om att den person eller det parti som är "vid rodret" har rätt att göra det och kan ge folket ett drägligt liv, kommer den att upphöra att lyda. Därmed kommer maktrelationer dem emellan att upphöra att existera. Eller så kommer det att ersättas av ämnet för dessa relationer, och de kommer att fortsätta.
Funktioner för företagsledning-underordningsrelationer
Maktförhållanden i den ekonomiska sfären kännetecknas av att endast materiella varor fungerar som en resurs i dem. De fungerar både som en belöning och som ett straff - en bonus för gott arbete, fråntagande av betalning för fel.
Ämnen i dem är stora företag i hela landet och ägare och chefer i storleken av ett företag.
I den sociala sfären
Den huvudsakliga resursen i dessa relationer är status. Sociala maktrelationer korsar ofta med företagsförhållanden, eftersom en persons eller grupps status i de flesta fall bestäms av närvaron av materiella varor. Ju mer pengar och egendom, desto högre ställning i samhället.
Inom kultur- och informationssfären
Här är den huvudsakliga resursen kunskap och information. Genom dem utövas ett inflytande på sinnena och beteendet hos både människorna som helhet och individer. Huvudämnena för dessa relationer är media, vetenskapliga och religiösa organisationer.
Den huvudsakliga metoden för påverkan på detta område är övertalning, att förändra massornas medvetande baserat på undersåtars karisma och auktoritet. Den största skillnaden mot andra är bristen på en resurs för tvång. Det enda straffet kan vara berövande av information.
Så, hela vårt liv är genomsyrat av maktrelationer. Utgående från staten och slutar med familjen vilar allt på den enes vilja och den andras underordning. Maktförhållanden är en garanti för ordning och allmänt bästa, om övertalning är en prioriterad resurs för maktsubjekten.
Självklart kan man inte klara sig utan tvångsresursen. Ingen avbröt metoden med sticka och morot, och den är effektiv som ingen annan. Men när tvångsresurserna prioriteras uppstår obönhörligen en kris. Maktobjekt upphör att lyda, och relationer upphör att existera.
Avslutande av en relation påverkar var och en av parterna, och det finns ett behov av att skapa nya. Och oftast, som ett resultat av en sådan utveckling av händelser, blir maktsubjektet den som bättre äger resursen för övertalning.
De bästa maktrelationerna är de som bygger på demokrati. Det vill säga de där båda parter agerar både som subjekt och som maktobjekt. I sådana relationer är de som har makten, samtidigt som de styr ett samhälle, stat eller organisation, samtidigt ansvariga inför dem som kontrollerar dem.valde.
