När en person först går in i armén verkar det för honom som om han befann sig i en annan värld. Allt han möter i en ny miljö är så olikt, så resultatet är fullständig desorientering. En av dessa faktorer är olämpliga relationer. Med andra ord kallas detta fenomen "hazing".
Starta tjänst
En rekryt som slits ur sin vanliga miljö hamnar inte omedelbart i en stridsenhet. För att han ska vänja sig vid den nya livsstilen placeras han i RMS (en ung soldats sällskap). Här lär han sig för första gången att linda fotdukar och bädda en armésäng på en tråd. Väjer sig vid dagens regim och börjar ägna sig åt fysisk träning och träning.
I RMS är alla rekryter lika, med undantag för sergeanterna, som skickas från de enheter där rekryterna ska tjänstgöra vidare. Sällskapet med en ung soldat är den enda plats där officerare och sergeanter strikt övervakar relationerna i laget.
Anledningen till den nära uppmärksamheten är att en ung soldat som precis kommit in i den militära miljön fortfarande är en person. Och en person, som du vet, kan ha sin egen åsikt, åsikter och är kapabel till oberoende handlingar. Manifestationen av grumling under denna period kommer att leda till massoberoende övergivande av enheten och en minskning av disciplinära indikatorer.
Men redan här förbereder sergeanterna gradvis de unga för tanken att snart väntar en stridsenhet, där de måste inse sin plats i hierarkin.
Elefanter, andar, skopor och andra onda andar
Beroende på militär enhet hade den tysta hierarkin bland personal och sergeanter flera steg:
- Spirit - en soldat som ännu inte har avlagt ed. Denna period varar cirka 1,5 månader.
- Elefant. I vissa militära enheter beror övergången till denna nivå på tjänstgöringstiden, och i andra - på överföringen till reserven för demobiliserade, vilket innebär en automatisk ökning av rankningstabellen.
- Krigselefant. Det förekommer inte överallt. Bor i de luftburna styrkorna och betyder att soldaten gjorde det första fallskärmshoppet.
- Cherpak - en fighter som har tjänat 1 år eller mer.
- Farfar är det högsta utvecklingsstadiet för en soldat.
- Demobilisering är samma farfar som tjänstgjorde tills beställningen att överföra till reserven släpptes.
Dumling mellan militärer i dessa kategorier fortgår annorlunda.
Tyst hierarki
Mostde röstbefriade är "elefanter". Alla uppgifter tilldelades dem. Om soldaterna i RMS befinner sig i en mer eller mindre jämställd position, blir de vid ankomsten till förbandet de mest röstbefriade. Vad som än händer i företaget kommer "elefanten" alltid stå för allt. Ungdomar tvingas också göra det smutsigaste arbetet: tvätta toaletter, korridorer, kallade "starter" för sin långa längd. När de går med i outfiten gör rekryter allt arbete för sig själva och för sina "senior kamrater". Dessutom tilldelas de unga "farfäderna", och deras uppgifter börjar tjäna den äldre kallelsen.
"Skolan" är befriad från denna börda. Han utför inte seniorkallelsens instruktioner, han kan styra "elefanterna" lite, men utan fanatism - trots allt är detta "farfädernas" privilegium.
Okrönta kungar
De gamla i armén är de värnpliktigas huvudsakliga ryggrad. De har ett sammansvetsat team under sin tjänstgöring. Därför har unga soldater ingen möjlighet att göra motstånd mot dem. "Farfäder" gör allt för att "elefanterna" ska splittras. Därför blomstrar principen om "dela och härska" i armén.
Gubbarna känner bland annat till strukturen i kasernlivet bättre och får lättare att bära, medan de yngre värnpliktiga är helt förvirrade de första sex månaderna.
Korrekt grumling
Detta fenomen fanns under tsararméns dagar. Soldaterna tjänstgjorde i 25 år och i slutet av sin tjänst blev de farfar, inte bara i bildlig mening, utan också i bokstavlig mening. Dessutom "farfädernas" ställning som ålades demplikt att hjälpa och utbilda unga soldater.
I den moderna armén flyttas utbildningen av officerare till axlarna av gamla tiders och sergeanter. Detta blir den främsta orsaken till att relationer blir förvirrande. När allt kommer omkring är gamla tiders ansvariga inför officerare för minskningen av utbildningsindikatorer. Och de frågar i sin tur de unga. Hur de vet hur: genom misshandel, förnedring, bestraffning genom fysisk träning.
En annan anledning till att hazing ligger i ett sådant fenomen som "utbildning genom teamet". Detta är en indirekt metod för påverkan, där officerarna utdömer straff inte specifikt mot den skyldige, utan mot hela den personliga och underofficerarna. Det är inte svårt att gissa vad som kommer att hända med gärningsmannen efter det allmänna straffet för företaget. Utan tvekan kommer alla oldtimers att delta aktivt. Samtidigt kommer handläggarna själva att sitta kvar som om de inte hade något med det att göra. De agerade enligt stadgan.
Varför tjänstemän gynnas av hazing
Sådana relationer i soldatens team är fördelaktiga för befälsstaben. Detta gör det möjligt att flytta över lejonparten av sina uppgifter till de gamla. Fänrikar - förmän i företaget - bidrar särskilt nitiskt till dis. Det är bekvämt när utseendet av disciplin upprätthålls och order utförs. Därför ligger ansvaret för disning helt på befälhavarna. Det är de som tillåter gamlingarnas överdrifter, och som också försöker att inte tvätta smutsigt linne offentligt, vilket täcker laglöshet i delar.
Varför offentliggörs så många fall, förutom de mest allvarliga, inte? Från alla håll är unga soldater ingjutna tanken påatt vid rymning väntar en dispyt, och även att det inte går att bevisa de äldres mobbning: det yngre utkastet skrämmas att vittna i händelse av en rättegång, och det äldre förenas för att vittna mot sitt eget utkast. Prejudikatet med rättegången är inte alls fördelaktigt för officerare och poliser: 90 % av fallen av disciplinära kränkningar kvarstår inom militära enheters murar.
Finns "hazing" i vår tid
För närvarande har ett sådant fenomen som "hazing" upphört att existera i armén. Detta hände på grund av en minskning av livslängden från två år till ett år. En klar överlägsenhet mellan soldater uppstår trots allt när skillnaden i värnplikten är från ett år eller mer. Men diset mellan militär personal har inte upphört att existera.
Nu begås disciplinära kränkningar främst av unga killar som är benägna att uppträda asoci alt. Dessutom är motiven för brotten desamma som för "farfäderna": ovilja att göra smutsigt arbete och viljan att dominera i laget. Genom att bli ledare i ett militärt samhälle där missförhållanden "bromsas" av det högre kommandot, kan "myndigheten" utöva makt och rikedom som tillhör annan militär personal.
Det bör dock noteras att omfattningen av disciplinöverträdelser har minskat avsevärt, trots att statistiken säger något annat. Livslängden spelade en viktig roll i detta - att få en artikel för hazing och en riktig term, innan du går in i reservatetdet finns inte mycket kvar, ingen vill.
Brott och straff
Committee of Soldiers' Mothers har spelat en stor roll för att minska våldet i armén. Efter hans aktiva ingripande i uppmärksammade utredningar började militära åklagares telefonjourer placeras ut i arméns enheter, dit värnpliktiga kan vända sig för att få hjälp. Dessutom övervakar kommittén ständigt militära enheter och organiserar även helgresor hem för militärer.
Det har blivit obligatoriskt att genomföra morgonundersökningar av soldater för kroppsskador, blåmärken, skrubbsår.
Officiellt avslöjade incidenter med våld i militära enheter påverkar inte bara kränkare. Militär personals ansvar för hazing åläggs kedjan från direkta deltagare till befälhavare för underenheter och militära enheter. En disciplinär påföljd kan åläggas ledningsstaben inte bara i form av en tillrättavisning, utan också för att beröva dem bonusar och fördröja mottagandet av nästa militära rang.
Vad ska en soldat göra om det blev omöjligt att tjäna
Arbetet med att klargöra de situationer som unga soldater kan hamna i bör utföras från skolbänken. De värnpliktiga bör tydligt förstå att de, när de väl är i armén, förblir personer som skyddas enligt lag. Utbildningsarbete bör bestå i att förklara för framtida soldater hur de ska bete sig vid kränkning av deras rättigheter. För att stoppa mobbning från kollegor behöver du:
- Informera enhetsbefälhavaren om händelsen. Det här är åtminstone befälhavarenpluton. Trots det faktum att stadgan förbjuder tilltal genom chefen för den närmaste chefen. Sergeanter i det här fallet kommer inte att bli av med problemet, eftersom de själva är längst ner i arméns hierarki.
- Om den första punkten inte hjälpte, kontakta då kompanichefen.
- Skicka en rapport som begär en överföring till en annan enhet.
- Meddela skriftligen militärpolisen om garnisonen för hazing. Det här alternativet kanske inte hjälper eftersom e-postmeddelanden läses innan de skickas.
- Ring den militära åklagarens hotline. Denna metod är den mest effektiva, men den bör användas sist. I det här fallet kommer militär personals juridiska ansvar för hazing inte bara att bäras av kollegor utan också av alla högre myndigheter.
Vid samtal till den militära åklagarmyndigheten prövas varje överklagande och beslut fattas om det. En soldat har rätt att försvara sina rättigheter på alla möjliga sätt.
