Enligt den moderna ryska traditionen såg den tidigare högt uppsatta tjänstemannen efter avgången skarpt ljuset och såg alla brister i det befintliga politiska systemet. Nu bor Sergey Aleksashenko i Washington, där han mår bättre än i Moskva, för i USA är atmosfären vänlig, lugn och trygg. Som han själv förklarar lämnade han för att han inte fick arbeta i Ryssland. Den anses vara en av skaparna av marknaden för kortfristiga statsobligationer och förövarna av fallissemang på dem.
Tidiga år
Sergey Vladimirovich Aleksashenko föddes den 23 december 1959 i sin mors hemland, i den lilla staden Likino-Dulyovo, Orekhovo-Zuevsky-distriktet, Moskva-regionen. I en familj av teknisk intelligentsia. När han var två månader gammal flyttade familjen till Zhukovsky, där han bodde de kommande 25 åren. Föräldrar fick jobb i detta sovjetiska centrum nära Moskva.flygindustrin. Min far arbetade på Radon efterbehandlingsbas på Tupolev designbyrå. Mamma arbetade där, först på Institutet för instrumentteknik, och flyttade sedan för att undervisa på en teknisk skola, där hon arbetade under de kommande 30 åren.
Som Sergei Aleksashenko sa i en intervju var han alltid bra på naturvetenskap, men han var ingen tekniker. Därför, när det var dags att välja yrke, valde den unge mannen från tre specialiteter: en ekonom, en lärare och en advokat. Han valde fakulteten för ekonomi vid Moscow State University och ångrade det aldrig. Jag valde min specialitet medvetet, efter att ha arbetat på en försvarsanläggning. Godkänd vid andra försöket.
Första arbetserfarenhet
Efter att ha tagit examen från universitetet 1986 arbetade han vid Central Economics and Mathematics Institute vid USSR Academy of Sciences, där han försvarade sin doktorsavhandling i ekonomi. Laboratoriet, där den unga specialisten kom till jobbet, leddes av Evgeny Grigoryevich Yasin. Han var Sergey Aleksashenkos vetenskapliga rådgivare under hans tredje år vid universitetet.
Många ekonomer arbetade vid institutet vid den tiden, som senare blev högt uppsatta ryska tjänstemän. Inklusive Andrei Vavilov, Alexander Shokhin och Sergei Glazyev. Som redan en erfaren och vuxen man försökte Sergei Aleksashenko göra karriär. Han utmärktes av en aktiv livsposition, som man sa under sovjettiden, så ett år senare valdes han in i institutets Komsomol-kommitté, sedan blev han biträdande sekreterare.
Under perestrojkans år
Med början av perestrojkan 1990 flyttade han till arbetet som en ledande specialist i kommissionen för L. I. Abalkin (kommissionen för ekonomisk reform av Sovjetunionens ministerråd). Deltog i utarbetandet av programmet "500 dagar", som var tänkt att omformatera relationerna mellan centrum och republikerna och lansera reformer. Programmet antogs dock inte, och Jeltsin började skapa myndigheter i Ryssland som skulle duplicera de centrala.
Många ryska ekonomer tror att det var Sergej Aleksashenko som var den första i landet i sina publikationer som började motivera införandet av skatter istället för konceptet om omfördelning av mervärde som antogs under socialismen. I kommissionen var de involverade i utvecklingen av skattelagstiftningen för landet. I konfrontationen mellan parlamentet och presidenten 1993, som slutade med skottlossningen av Vita huset, stod han under de åren och senare på Jeltsins sida och trodde att parlamentets ledare var de första som tog till vapen.
I offentlig tjänst
Efter två års arbete i den ryska unionen för industrimän och entreprenörer, 1993 blev han inbjuden att arbeta i det ryska finansministeriet. Sergej Aleksashenko tjänstgjorde två år som biträdande minister, ansvarig för makroekonomisk politik och skattepolitik och ledde förhandlingar med IMF, senare lades budgetplanering till hans uppdrag.
Han tror att han gjorde mycket bra för landet i den här positionen, inklusive att införa en budgetklassificering. 1993 fanns det ingen enhetlig budget i Ryssland, den handlade omkonsolidering av budgetmedel och optimering av utgifter för att minska beroendet av centralbankslån. Han tror att han var en bra förhandlare med Internationella valutafonden, älskade dessa förhandlingar, som ett resultat av vilka landet regelbundet fick nästa del av lånet.
Nästan landets huvudbankir
Efter tre år i ledande befattningar i den privata sektorn, från 1995 till 1998, arbetade han som förste vice ordförande i Rysslands centralbank. Ansvarig för penning- och valutapolitik, avvecklingssystem och redovisning samt för att genomföra förhandlingar med IMF.
I sina intervjuer tar Sergei Aleksashenko äran för att ha skapat en kontoplan, ett projekt för ett re altidsavvecklingssystem. Hans kritiker, inklusive oppositionsledaren Illarionov A., tror att den politik som fördes med deltagande av centralbankens förste vice ordförande blev en av orsakerna till den ekonomiska krisen 1998. Under honom bildades en mycket lönsam marknad för kortfristiga statsobligationer, vars beslut om fallissemang fattades med direkt deltagande av Aleksashenko.
Standarddeltagare
Pressen rapporterade att riksåklagarens kansli och inrikesministeriet misstänkte Sergej Aleksashenkos deltagande i spekulationer på marknaden för statspapper. Det rapporterades om konton i affärsbanker till vilka medel som erhållits från transaktioner med GKO:er överfördes. Under 1996-1997 krediterades 560 miljoner icke-denominerade rubel till dem. I utvecklade länder dettaatt förena verksamhet på marknaden av statliga förpliktelser med arbete i ett statligt organ som reglerar denna verksamhet är det allvarligaste brottet. 1998 avgick han efter V. V. Gerashchenkos ankomst till posten som ordförande för centralbanken.
1999 publicerades Sergey Aleksashenkos bok "Kampen om rubeln", som berättar om händelserna som föregick krisen och de viktigaste besluten som togs för att stabilisera situationen. Den tidigare vice ordföranden försöker analysera varför internationella lån inte kunde rädda landet från investerarflykt, devalvering och fallissemang.
I den privata sektorn
Biografin om Sergej Aleksashenko fortsatte i den privata sektorn, från 2000 till 2004 arbetade han i ledande befattningar i det ryska innehavet Interros, där han var ansvarig för strategisk planering. Ledde projektet att skapa ett Siemens-företag med det ryska företaget Power Machines, för att organisera det första utvecklingsföretaget i Ryssland, som i det första skedet bara hade 5-6 byggnader på sin balansräkning.
Från 2004 till 2006 var han president för Antanta Capital, ett skräphandelsföretag, som övervakade strategisk utveckling, relationer med stora kunder och partners. 2006 började han med den amerikanska investeringsbanken Merrill Lynch som chef för representationskontoret i Moskva.
Sedan 2008 började han rekryteras till styrelserna för statliga företag, inklusive Aeroflot - Russian Airlines, UnitedAircraft Corporation" och "United Grain Company
Personlig information
Hösten 2013 flög ekonomen Sergei Aleksashenko till Washington för en praktikplats vid Georgetown University för att arbeta med flera forskningsprojekt. Han sa själv att ett sådant beslut i många avseenden togs på grund av att han inte fick möjlighet att bli omvald till Aeroflots styrelse. I senare intervjuer beskrev han sig själv som en rysk flykting som lämnade på grund av rädsla för sitt liv och allvarliga restriktioner i arbetet. Han ville inte heller skada sin yngste sons sinne, vilket tvingade honom att leva i det ryska systemet.
Relativt lite är känt om Sergej Aleksashenkos personliga liv. Hans fru Ekaterina är en före detta lärare i ryska. När hon var i Ryssland regisserade hon en barnteaterstudio på en internatskola och var involverad i välgörenhetsprojekt. Den äldsta sonen Artem tog examen från University of Warwick med en examen i företagsekonomi och en filmskola i Los Angeles. Jobbar som operatör i Amerika. Den andra sonen studerar vid ett amerikanskt universitet, den yngste är fortfarande i förskoleåldern.
På sin fritid gillar Sergey att resa, åka skidor, spela golf, hockey och föredra. Sedan studenttiden älskar han att laga mat, han vet till och med hur man bakar en Napoleonskaka, nu lagar han ibland omeletter och shish kebab åt vänner.
