Exempel på transaktionskostnader: teori, former och typer

2024 Författare: Henry Conors | [email protected]. Senast ändrad: 2024-02-12 12:59

Vi är medvetna om de kostnader som direkt påverkar den slutliga produktionskostnaden. Företaget köper råvaror, anställer människor, förser arbetare med material och teknik för att få den slutliga produkten, vars slutkostnad kommer att inkludera alla produktionskostnader. Men det finns en annan separat typ av utgifter, utan vilka ett företag knappast kan klara sig utan på den moderna marknaden. Dessa är de så kallade transaktionskostnaderna.

Teoretiskt koncept

Låt oss överväga ett exempel på bildandet av transaktionskostnader. De är inte direkt relaterade till produktionsprocessen och hänför sig inte till material eller löner. Men de måste också beaktas vid prissättning.

Enligt ekonomisk teori är transaktionskostnader (vi kommer att överväga exempel nedan) de kostnader som säkerställer överföring av äganderätt från en hand till en annan iproduktionsprocessen tid. Det är mycket svårt att förstå det teoretiska materialet. Men exemplet med transaktionskostnader är väldigt enkelt.

Låt oss säga att det finns ett företag "H", som tillverkar glass. Företaget har redan allt: råvaror (mjölk, frukttillsatser, socker etc.), arbetare, teknik och utrustning. Men det finns inget färdigt rum där hela processen kommer att äga rum.

I det här exemplet behöver företagets ledning hitta någon som kommer att hyra lokalen, som kommer att reparera den, som kommer att installera utrustningen så snart som möjligt. Det vill säga att du åtminstone måste hitta ytterligare tre entreprenörer och sluta kontrakt med dem. Naturligtvis kan företaget "N" bygga en byggnad för sig själv, göra reparationer i den och koppla samman transportörer, men det kommer att ta så lång tid att sommarsäsongen redan kan vara över. I det här fallet talar vi om ett exempel på transaktionskostnader, när företaget "N" överför sina befogenheter och rättigheter till en tredje part, men samtidigt skyddar dem tack vare ett skriftligt avtal.

Typer av transaktionskostnader

Inom marknadsrelationer finns det fem exempel på transaktionskostnader i ett företag:

• kostnader i samband med att söka information;
• förluster under förhandlingar och ingående av kontrakt;
• kostnader för processen att mäta en viss kvantitet;
• kostnader för att skydda äganderätten;
• kostnader för opportunistiskt beteende.

Utgifter för att söka information

Tänk på ett enkelt exempel på transaktionskostnaderna för att sökainformation. Återigen, ta företaget "H", som tillverkar glass. Den första satsen sötsaker är redan klar, men vem ska sälja den till? Hela befolkningen i den närmaste lilla staden har redan blivit kär i glassen från företaget "Z" - "Grön" och vill inte ändra den till "N" - "Natalkino". Företaget "H" måste leta efter potentiella köpare. Ledningen reser till en annan stad 100 km bort, spenderar pengar på bensin eller biljetter, övervakar marknaden, studerar människors behov, deras preferenser etc. Som ett resultat hittar Firm N köpare, men pengar och tid lades ner på att hitta dem

Samma sak kunde ha gjorts enklare. Anförtro marknadsföringsföretaget en del av sina rättigheter och ingå ett avtal enligt vilket kontraktsföretaget åtar sig att genomföra en marknadsundersökning av konsumentmarknaden för att fastställa volymen av framtida efterfrågan. Alla kostnader för avtalet med marknadsföringsföretaget skulle betraktas som transaktionskostnader.

Kostnader för att förhandla och ingå avtal

Låt oss överväga ett exempel på bildandet av transaktionskostnader, när företaget "H" redan har hittat en entreprenör för sig själv - marknadsföringsbyrån "A". Men den andra var inte nöjd med det ursprungliga priset och de ber arbetsgivaren om en stor ersättning. Firman "H" är inte redo att betala mer, och långa förhandlingar pågår, kontraktet är inte undertecknat, produktionen är inaktiv, glass säljs inte. Detta är en annan post som i redovisning kommer att hänvisa till kolumnentransaktionskostnader.

Mätningskostnader

Denna typ av kostnad är relaterad till kvalitetskontrollen av tillverkade produkter. På glass är detta inte så märkbart, eftersom varorna måste vara standard och följa statliga standarder. Men inom ett sådant område som bilindustrin, maskinteknik, kan utseendet på äktenskap i vilket skede som helst leda till förlust av enorma summor pengar. Ett sådant exempel på bildandet av transaktionskostnader beskriver bäst kärnan i kostnaden för mätning.

För att eliminera äktenskap måste du ägna mycket tid i varje steg till att kontrollera att detaljerna efterlevs.

Kostnad för specifikation och skydd av äganderätt

Låt oss ta ett exempel från transaktionskostnadernas liv. Låt oss säga att en person uppfann en helt ny teknik för att göra glass, som kan spara på vatten och el. Denna person arbetar som kreativ chef i vårt företag "N". När vi inte har tid att patentera idén, introducerar vi den i produktion. Men vårt företag visade sig vara en spion som skickade hemlig data till konkurrenter. Och nu använder Firm Z också vår teknik.

Det finns ett argument. För att skydda sina rättigheter och sin idé lämnar Form "H" in en stämningsansökan med ett krav på informationsstöld. Alla kostnader som företaget "H" ådrar sig för att erhålla patent och gå till domstol kommer att debiteras kolumnen för transaktionskostnader.

Kostnader för opportunistiskt beteende

Vid första anblicken verkar det vara väldigt svårtbegrepp. Men exemplet med transaktionskostnader i ett företag är bekant för nästan alla. Frågan gäller huvud- och entreprenadorganisationen, när någon av parterna inte vill utföra de funktioner som kontraktet föreskriver. Skälen till detta är banala: vi kommer att ta pengarna, men vi kommer inte att göra någonting, eller så kommer vi att göra det dåligt. Detta händer hela tiden. Företaget beordrar byggandet av byggnaden och entreprenören, efter att ha tagit pengarna och dragit ut grundgropen, avdunstar i okänd riktning. Det finns kostnader, men inget arbete. Detta kallas opportunistiskt beteende, det vill säga oärlig, oärlig inställning till villkoren i kontraktet.

Klassificering enligt O. Williamson

Exempel på transaktionskostnader kan delas in i två kategorier: transaktionsfrekvens och tillgångsspecificitet.

Engångsbyte eller enklaste byte på marknaden med okända säljare och köpare. Denna process utförs av var och en av oss nästan dagligen. Låt oss säga att du behöver batterier. Du går till affären och köper batterier, och nästa gång går du först när de tar slut igen. Säljaren bryr sig inte om vem han ska sälja till, och köparen bryr sig inte om vem han ska köpa av. En liknande situation uppstår med små hushållsartiklar.

När det kommer till dyr utrustning kommer det inte längre att finnas en engångsaffär. Köparen kommer noggrant att välja, titta noga, fråga priset innan han gör ett val.

Återkommande utbyte

I den här typen av utbyte har tillgångar inga specifika egenskaper. Men det finns redan konsekvens. Du köper till exempel mjölk från samma säljare varje dag. Du vet att hans produkt är av bra kvalitet, du är nöjd med priset och du kommer tillbaka igen och igen. Därför ser vi ett exempel på att minska transaktionskostnaderna.

Om det finns en och samma säljare så behöver man inte springa runt och leta efter andra, och till och med rabatter ges till vanliga kunder. Därför är det mer lönsamt att sluta återanvändbara avtal med betrodda partners.

För samma syfte kommer stormarknader med bonus- eller ackumulerande kort. Om du har en bra rabatt i en stormarknad, kommer köparen inte att springa till andra, och butiken kommer att få en vanlig kund.

I affärer är två saker viktiga:

• hitta en pålitlig säljare;
• behåll en lojal kund som kommer att bli permanent.

Om ett företag har en krets av stamkunder som går med vinst, då behöver man inte leta efter andra. Det finns alltså ett exempel på en minskning av transaktionskostnaderna från tillverkarens sida.

Återkommande kontrakt relaterat till investeringar i specifika tillgångar

Specifika tillgångar är medel som används för att uppnå ett specifikt mål. En sådan affär uppdateras varje gång den ingås, och en viss summa pengar avsätts för den.

Låt oss ta ett exempel. Låt oss säga att företaget "H", som tillverkar glass, behöver bygga en verkstad. Hon anlitar en entreprenör och de upprättar ett kontrakt. För byggande avsätts målmedel. När verkstaden redan är byggd kommer företaget att använda den för det ändamålet, försom den restes, det vill säga för att arbeta i den. Om företaget vill göra något annat i verkstaden, till exempel hyra ut det som lager, så kommer det att medföra ytterligare kostnader, vilket blir absolut olönsamt för det.

Investera i unika, exklusiva tillgångar

I det här fallet övervägs tillgångar, i den alternativa användningen av vilka deras värde förloras helt. Oftast hänvisar denna kategori till monumentala strukturer som byggdes för specifika ändamål. Till exempel byggde ett metallsmältverk en masugn. Vad ska man göra med det, förutom hur man smälter metall i det? Ingenting. Den är inte avsedd för andra ändamål.

Faktorer som påverkar ökningen av transaktionskostnaderna

Detta inkluderar:

• närvaron av byråkratisk byråkrati vid utarbetandet av kontrakt;
• hinder för marknadsinträde;
• närvaron av ett stort antal säljare, vars kvalitet är okänd;
• närvaro av opportunistiskt beteende;
• hög kostnad och otillgänglighet för information;
• skapade speciellt svåra förutsättningar för marknadens funktion på grund av ogenomtänkt politik;
• dålig ledning av företaget;
• höga risker.

Transaktionskostnader är inte bara förknippade med förlust av ekonomi. I många fall kostar det tid och personal.

Ett exempel på att minska transaktionskostnaderna i Ryssland är utvecklingen av outsourcing.

Outsourcing: en metod för att minska transaktionskostnaderna

Begreppet outsourcing innebär att kundföretaget överför vissasina funktioner till en extern organisation på grundval av ett avtal. I det här fallet måste partnerföretaget vara expert på sitt område och ha ett pålitligt rykte.

Det vanligaste exemplet på outsourcing är bokföring. Det är olönsamt för små företag att anställa en separat person, betala honom en lön, plus besvärligheten med en semester: vem kommer att föra register när revisorn går för att vila? För att undvika pinsamma situationer och spara på hela divisionen är det mer lönsamt för ett företag att vända sig till en extern revisionsbyrå.

Typer av outsourcing:

• IT-outsourcing handlar om att underhålla datorer, skapa webbplatser, programmera, installera programvara.
• Produktion. Överlåtelse av del av produktionsfunktioner. Till exempel genom att använda ett transportföretags tjänster, delegera montering av komponenter till ett annat företag.
• Management outsourcing innebär rekrytering och utbildning av personal av en tredjepartsbyrå.
• Överföring av sekundära funktioner som redovisning, marknadsföring och reklam, logistik.

Outsourcing hjälper företag att spara tid, pengar och arbete där höga kostnader kan uppstå genom att bara fokusera på kärnproduktionsprocessen. Det är effektivt för stora och små företag, oavsett förmögenhetsgrad och typ av ägande.