Utvecklingen av innovationer i Ryssland är på rätt väg, landet är i stort behov av att bilda olika strukturer som kan förbättra prestandan för alla organisationer. I vår stat finns det ett särskilt organ som utvecklar olika innovationer. Så för att förbättra företagens, företagens och till och med bankers verksamhet introducerades en sådan innovation som en analytisk notering - det här är ett dokument som innehåller generaliserade data om analysen eller studien som utförs. Den är sammanställd för att uppdatera eller formulera ett problem, samt för att ge slutsatser. I sitt innehåll ska den beskriva förslag för att lösa problem som identifierats i analysprocessen.
Dokumentstruktur
En standardanteckning om företaget bör innehålla anteckningar, innehåll, inledning, brödtext, slutsats, analysatorns signatur och förslag. I slutet måste granskaren numrera alla sidor och ange deras nummer.
Abstract
I annoteringen måste du kort ange kärnan i dokumentet och skälen till att det skapades. Det är också värt att förtydliga dess mål och mål,metoder som genomfördes i analysen, underbyggande av resultaten. Det är i denna del som informationskällorna som skaparen av anteckningen baserades på anges. Sammanfattningen ska få plats på 2-3 sidor.
Content
I den här delen måste du ange strukturen för delarna av den analytiska anteckningen, notera vilken sida detta eller det understycket finns på, och även bestämma det totala antalet sidor.
Introduktion
Den ska bestå av flera delar som inte kan separeras med underrubriker, men de måste finnas. I den här delen måste du beskriva befintliga problem och brister. Det är nödvändigt att utforma syftet, grunderna och skälen för analysen. Alla frågor som behöver lösas under utredningen anges. Även i den här delen måste du ange vilken metodik som användes vid bearbetning av information.
Huvuddel
En policynota är ett ledarskapsdokument där huvuddelen är den viktigaste delen. Hon måste ägna särskild uppmärksamhet, eftersom hon måste beskriva en organisations tillstånd korrekt. Det är utifrån denna del som det kommer att vara möjligt att identifiera befintliga problem i företaget. Alla ämnen måste delas in i underavdelningar. Forskning kan utföras utifrån självständigt hittade källor eller annan litteratur. Generaliseringar ska anges i slutet av texten.
Slutsats
Alla analytiska anteckningar bör avslutas med prognoser, slutsatser ocherbjudanden. Slutsatser dras utifrån de resultat som erhållits under studien. I den här delen ska du inte återberätta huvuddelen, du måste göra en generalisering av den. Slutsatser bör vara logiska och relaterade till huvudtexten. Exakta upprepningar av texten är inte välkomna. Det är omöjligt att dra en slutsats av det som inte har beskrivits ovan. Se till att kontrollera att det finns generella bedömningar av pågående processer för framtiden. Informationen ska vara tydlig och koncis, utan onödigt vatten. Slutsatsen bör inte vara mer än en sida. I väst betecknas en analytisk anteckning med frasen Executive summary. Den är sammanställd för ledningen av ett företag eller en organisation så att de själva kan bedöma företagets tillstånd. Vid behov kan instruktioner ges för att eliminera befintliga problem, med hänsyn till slutsatserna och förslagen från noten.
