Under kostnaden ska förstås kostnaderna för att utföra olika arbeten, tillverka produkter eller tillhandahålla specifika tjänster. Vanligtvis inkluderar detta koncept kostnaderna för tillverkning av tillverkade varor. Ibland beräknas denna indikator med hänsyn till försäljnings- och förv altningskostnaderna som allokeras till varje produktionsenhet.
Kostnaden består alltså av olika indikatorer: kostnaden för att betala arbetare, avskrivningar av anläggningstillgångar, etc.
Vad är att sälja produkter till kostnad?
Kostnad för försäljning är en viktig redovisningsindikator som kommer efter intäkter. Ekonomiska resultat från försäljning inkluderar även andra förv altningskostnader.
Så, detta koncept är baserat på de kostnader som företaget ådragit sig för att sälja sina produkter. Det inkluderar även transporter och andra tjänster från organisationer utifrån. Dessutom ger de sålda varorna en annan indikator, presenterad i form av kostnaden för sålda varor. Den består av kostnaden för att producera en produkt, dess marknadsföring och förv altning.
Det är därför varje företagare är intresserad av frågan om hur du kan beräkna kostnaden för försäljning. Formeln som används för att beräkna detta koncept är följande: kostnaden för råvaror, material, komponenter + direkta arbetskostnader.
Mål och betydelse för kostnadshantering
Cost of sales management är en viktig hanteringsprocess. Den påverkas av sådana faktorer som produktionens struktur, produktionsvolym, fördelning av kostnader, kostnadsredovisning, kvaliteten på de producerade varorna och så vidare.
Produktkostnadsanalys är ett viktigt kriterium som kännetecknar den ekonomiska effektiviteten i produktionsprocessen.
Analysuppgifter
Försäljningskostnad låter dig beräkna inte bara den framtida vinsten för varje företag, utan också bestämma hur lönsamheten för organisationen kommer att bli.
Uppgiften att analysera detta koncept spelar en viktig roll i den ekonomiska redovisningen av kostnader, deras studie, planering och kontroll.
Kostnadsanalysen förser alltså företagets CFO med all nödvändig information om företagets kostnader och ledningspersonal.
Dessutom låter den här indikatorn dig identifiera möjligheter att förbättra effektiviteten i användningen av arbetskraft, material och ekonomiska resurser under produktion, leverans och marknadsföring av produkter.
Hantering och analys av denna process består av följandeetapper:
- kostnadsplanering;
- kostnadskontroll.
Eftersom kostnaden för försäljning är en viktig mikro- och makroindikator tar ekonomer hänsyn till företagets alla kostnader för att beräkna den. När allt kommer omkring kommer endast minimala kostnader och maximala intäkter att ge företaget en hög nettovinst och därför göra företaget lönsamt.
