Arbetsproduktivitet är en ekonomisk indikator, en synonym för begreppet "arbetsproduktivitet". Det bestäms av antalet produkter som produceras per tidsenhet. Det är också en av prestationsindikatorerna. I Ryssland är arbetsproduktiviteten fortfarande ganska låg och har inte ökat de senaste åren.
Vad menas med arbetsproduktivitet
Oftast bestäms arbetsproduktiviteten av mängden produkter som produceras av arbetaren under en viss tidsperiod. Den motsatta indikatorn är arbetsintensitet - mängden arbetstid som krävs för att få en viss mängd produktion.
Relation mellan prestation och hälsa
Produktiviteten beror ofta på den anställdes prestation. På detta bygger i synnerhet forskarnas rädsla, som är att den med den globala uppvärmningen kommer att börja minska. En annan negativ faktor kan vara en nedgång i prestanda på grund av direkt fysiologiskeffekt av förhöjda koncentrationer av koldioxid. Kvaliteten på produkterna kan också bero på prestanda.
Typer av arbetsproduktivitet
Det finns tre typer av arbetsproduktivitet:
- kontanter,
- faktiskt,
- potential.
Kontanter definieras som förhållandet mellan den maxim alt möjliga produktionen och tiden för idealiskt anpassad arbetsaktivitet, under vilken denna produkt produceras. Alla andra kostnader ignoreras. Det vill säga, processen är idealiskt felsökt och koordinerad, och de tillgängliga produktionsmedlen används maxim alt. Samtidigt förekommer inga avbrott i leveransen av material och komponenter, liksom andra oplanerade faktorer som kan leda till stillestånd eller minskad prestanda.
Faktisk produktivitet definieras som förhållandet mellan den faktiska produktionsproduktionen vid företaget och mängden arbetstid som spenderas på dess produktion. Eftersom en person inte kan arbeta med maximal effektivitet hela tiden, och utrustning kan gå sönder, etc., kommer den faktiska produktiviteten nästan alltid att vara mindre än kontanter.
Potentiell produktivitet bestäms av förhållandet mellan den maximala teoretiskt möjliga produktionen och den arbetstid som spenderas på dess produktion. Vid beräkning antas det att företaget använder den modernaste tekniken, materialen och den senaste utrustningen. Och företagets funktionså koordinerat som möjligt och tillåter inte haverier, förseningar i arbetet och avbrott i leverans av material och komponenter.
Av alla typer av arbetsproduktivitet kommer alltså potentiell produktivitet att ha det största värdet.
Hur man förbättrar arbetseffektiviteten
Arbetsproduktivitet är inte ett konstant värde och kan förändras under påverkan av olika faktorer. Många av dem kan justeras. Vetenskapliga och tekniska framsteg är av största vikt för att öka denna indikator. Tillväxten av automatisering, förbättring av utrustning, introduktion av ny produktionsteknik och teknisk utveckling leder ofta till en ökning av arbetsproduktiviteten.
På andra plats i betydelse är organisationen av produktionsprocessen. Anläggningens koherens och flexibilitet i processkontroll minskar sannolikheten för stillestånd och leveransstörningar, vilket gör det möjligt att mer fullt ut utnyttja kapaciteten hos befintliga produktionsanläggningar.
Sociala indikatorer är också av stor betydelse. Tidig ersättning, ett vänligt och sammanhållet team av anställda, olika incitament i form av bonusar etc., anständiga löner, optimering av arbets- och viloregimen, den ekologiska situationen och mikroklimatet på företaget påverkar prestation, viljan att arbeta och producera fler produkter, såväl som på människors hälsa, som prestandan beror på.
Global arbetsproduktivitetsdynamik
Vetenskapliga och tekniska framsteg har lett tillhållbar tillväxt av arbetseffektiviteten i många länder i världen. Först och främst handlar det om ekonomiskt utvecklade länder. Datorrevolutionen och robotteknikens tillkomst hade ett stort inflytande. Fram till 1991 observerades den snabbaste tillväxten i Japan, Frankrike och Tyskland. I USA var dess maximum på 90-talet. På 2000-talet ledde detta land när det gäller produktivitet.
I Tyskland ökade arbetsproduktiviteten (per person) med 22,5 procent mellan 1991 och 2006. Baserat på enheten för arbetstid var tillväxten ännu större – 32,4 %. Skillnaden i siffror förklaras av att det under denna period skedde en minskning av arbetsdagens längd.
Ökningen av arbetsproduktiviteten i Ryssland och utvecklade länder innebär inte alltid en jämförbar ökning av lönerna. Sålunda skedde det i USA fram till 1970 en synkron ökning av produktiviteten och alla typer av löner, men då började löneökningen släpa efter produktivitetens dynamik, och minimilönen sjönk till och med. Det betyder att nu allt fler pengar sätts in på rika medborgares konton eller spenderas på andra ändamål, inklusive militären.
Låg produktivitet i Ryssland
Värdet på denna indikator i vårt land är fortfarande lågt. Nu är det samma som i Chile, något lägre än i Turkiet, 2 gånger lägre än i Europa och 2,5 gånger lägre än i USA. När det gäller arbetstider ligger Ryssland före nästan alla europeiska länder, förutom Grekland,var hon är. I Norge är till exempel arbetsdagen 1,5 gånger kortare.
Samtidigt är arbetsproduktiviteten i Ryssland högre än i Mexiko, där arbetsdagen är ännu längre än vår. Trots presidentdekretet om att öka den med 1,5 gånger (under perioden 2011 till 2018) släpar tillväxten av denna indikator fortfarande efter i utvecklade länder.
Varför är arbetsproduktiviteten låg i Ryssland
Orsakerna till detta fenomen är uppenbara - teknisk efterblivenhet, slitage av utrustning, dålig organisation av produktionsprocessen, låga löner, problemet med alkoholism, etc. Det vill säga för att genomföra ett sådant dekret, radikala omvandlingar krävs inom olika områden av livet och ekonomiska aktiviteter.
På grund av hög lönsamhet faller vår maximala produktivitet på olje- och gasindustrin. Där är volymen av bruttoprodukten som tas emot per arbetare och tidsenhet 40 gånger högre än inom jord- och skogsbruk och 7 gånger högre än riksgenomsnittet.
Tyumen-regionen och Yakutia är ledande inom arbetsproduktivitet i Ryssland. Det har också noterats att inom den privata tillverkningssektorn är arbetseffektiviteten mycket högre än i den offentliga. Detta beror sannolikt på högre löner och ökade krav på den anställde, inklusive brott mot arbetslagar.
Expertåsikter
Enligt M. Topilin, kvaliteten på arbetet korrelerar med mängden löner. Först och främst skapar det ett incitament att uppfylla produktionsplanen fullt ut. Otillräckliga löner kan vara en av orsakerna till låg arbetsproduktivitet i Ryssland. Det finns dock andra faktorer också. Således är beroende av alkohol och tobak, som är typiskt för många ryssar, ett hinder för att öka arbetsproduktiviteten i Ryssland. Att bekämpa dåliga vanor bör bidra till att lösa detta problem.
Enligt premiärminister Dmitrij Medvedev är eftersläpningen i arbetsproduktiviteten i den ryska ekonomin resultatet av en kombination av flera orsaker: teknisk eftersläpning, låg konkurrens, bristande ekonomisk läskunnighet hos chefer, brister i lagstiftning, brist på investerings- och administrativa hinder.
Det är dock uppenbart att den tekniska eftersläpningen i vårt land är huvudorsaken till detta.
Tillväxten av arbetsproduktiviteten i Ryssland är därför begränsad på grund av ett antal omständigheter, men var och en av dem bidrar inte till det totala resultatet.
Lägre produktivitet
Under de senaste åren har Ryssland sett en svag nedåtgående trend i arbetsproduktiviteten. Således minskade den med 2,2 % 2015 och 2016 med ytterligare 0,2 %. Anledningen till detta var uppenbarligen den ekonomiska krisen, och i synnerhet fallet i olje- och gaspriserna. Situationen förvärrades inom byggbranschen, hotellsektorn och i utvinningen av råvaror. Dessförinnan växte arbetseffektiviteten med cirka 5 procent per år, dock under krisenUnder 2009 sjönk den med 4%.
