Henry Mintzberg föddes 1939 i en enkel men ganska rik familj. Hans far drev ett litet klädföretag. Henry klarade sig bra i skolan, men inte ens då kunde ingen ha föreställt sig att han skulle nå världsframgångar.
Mintzberg är professor i management vid McGill University i Montreal, det äldsta och mest kända universitetet i Kanada.
Under en lång tid har han konsekvent rankats i toppen av listorna över välkända ledningsproffs.
Professorns biografi
Henry Mintzberg tog examen från fakulteten för maskinteknik vid McGill University, varefter han arbetade på den operativa forskningsavdelningen på Canadian Railways. Efter att ha tagit en magisterexamen och en doktorsexamen från Massachusetts Institute of Technology (en av de bästa institutionerna i USA och runt om i världen) började han undervisa vid Fakulteten för Management vid McGill University. Dessutom är han professor vid Carnegie Mellon University (ett privat universitet och forskningscenter iPittsburgh) och professor vid Commerciales School of Advanced Studies, London Business School och European Business School. Henry Mintzberg är mottagare av femton hedersdiplom från universitet runt om i världen.
Aktiviteter
Varje verk av Mintzberg är en slags utmaning för etablerad allmän och professionell opinion. I sina böcker analyserar författaren affärsutbildningssystem i stora europeiska länder och i USA. Det väcker frågor om huruvida utbildningssystemet inom högre utbildning ens kan producera en kompetent chef som kan leda ett stort företag eller en stor organisation i framtiden.
Henry Mintzberg har publicerat mer än ett dussin böcker och mer än 150 artiklar, varav två har vunnit ett pris från Harvard Business Review, ett dotterbolag med tio nummer om året till Harvard University.
Ledning och strategisk planering
Management är ledningen av en organisation, oavsett om det är ett företag, en ideell organisation eller en statlig myndighet. Ledningen inkluderar aktiviteter för att fastställa organisationens strategi och samordna medarbetarna för att uppnå målen.
Strategisk planering är processen att organisera definitionen av en strategi för allokering av resurser för en organisation och en mekanism för att övervaka genomförandet av strategin.
Minzberg Books
- "The rise and fall of strategisk planering" - i den här boken beskriver författaren i detalj grundorsakerna och historien bakom strategisk planering, från sinfödseln att avta. Författaren erbjuder ett icke-standardiserat sätt att se på olika typer av strategisk planering. Genom att analysera brister och misstag visar Mintzberg hur fel process kan förstöra anställdas intresse, förändra företagets vision.
- Managing the Myths of He althcare - I den här boken uppmärksammar Henry Mintzberg revideringen av ledningen och organisationen av hälso- och sjukvården. Författaren berättar om strukturen i det moderna hälso- och sjukvårdssystemet och erbjuder möjligheter att omorganisera systemet för att göra det till ett optim alt fungerande system. Ledningsstrategier bör utvecklas av medicinsk personal i takt med att nya metoder för behandling och vård utvecklas.
- Henry Mintzberg i "Structure in a Fist" avslöjar hemligheterna bakom organisationens framgångsrika existens, effektiv ansvarsfördelning, undvikande av onödig byråkrati. Boken rekommenderas inte bara för studenter eller yrkesverksamma inom management, utan också för unga entreprenörer som precis har startat sitt eget företag.
- Strategic Safari är en guide för moderna chefer som är intresserade av strategisk ledning, utforska huvudpunkterna, styrkorna och svagheterna i ledningspraktiken.
- "Vi vill ha chefer, inte MBA" är där Mintzberg beskriver sitt förhållningssätt till chefsutbildning, där den praktiserande chefen alltid måste lära sig av erfarenhet. Du kan inte bli en erfaren chef genom att bara studera teori. Och träningssystemet bör innehålla så mycket övning som möjligt.
- "Strategiskprocess” är en utmärkt guide för studenter och lärare, som studerar som du kan förstå alla nyanser av att utveckla och implementera en framgångsrik strategi.
- Henry Mintzberg i "The Nature and Structure of an Organization Through the Eyes of a Guru" talar om vad som krävs för att hantera framgångsrikt och effektivt.
- "Var effektiv! Best management practice” - praktisk ledning inom olika affärsområden.
- "Varför jag hatar att flyga" - författaren kritiserar flygets brister, misstagen i ledningsverksamheten i samband med flygresor.
Organisationsstruktur
I boken "Creating the structure of organizations" identifierade professorn flera typer av organisationsstruktur:
- Enkelt - arbetsprocessen är uppdelad i separata uppgifter, som sedan koordineras.
- Mekanistisk byråkrati - standardisering av arbetsprocesser.
- Professionell byråkrati – chefer har djup kunskap inom smala områden som begränsas av standardisering.
- Divisionsstruktur - fördelningen av avdelningar (divisioner) och deras motsvarande ledningsnivåer.
- Adhocracy - specialister arbetar i ett team och samordnar sina aktiviteter.
Henry Mintzberg älskar att skriva noveller baserade på personlig erfarenhet. Här är några av dem:
- "Reflektion i dörren";
- Gopi Farm;
- "Mindre våld i världen."
chefsroller
Format av HenryMintzberg och 10 ledarskapsroller. Dessa är beteenderegler som motsvarar en specifik position.
Interpersonella roller:
- Verkställande direktören är chefen som utför juridiska och sociala uppgifter.
- Ledare - Ansvarig för att motivera, rekrytera och utbilda underordnade.
- Anslutande länk - kopplar externa kontakter och informationskällor.
Informationsroller:
- Informationsmottagare - söker specialiserad information som används i en gemensam saks intresse.
- Distribuerar information - överför data till anställda i organisationen.
- Representant - ger information till externa kontakter.
Beslutsfattande:
- Entreprenör - letar efter möjligheter inom och utanför organisationen, utvecklar projekt för att förbättra verksamheten i organisationen.
- Remedial Officer - Ansvarig för korrigerande åtgärder.
- Resursansvarig - Ansvarig för att allokera organisationens resurser.
- Förhandlare - Ansvarig för att representera organisationen i förhandlingar.
Alla roller som manager Henry Mintzberg är beroende av varandra och måste fungera som en enhet.
Hur chefen fungerar
En chefs jobb är rutinprogrammerat arbete med oväntade uppgifter.
En chef är en universell specialist och en snäv profil arbetare på samma gång.
Chefen får information från olika källor.
En chefs arbetsbeskrivning är kortsiktig och varierad.
I dagens värld blir jobbet som chef allt svårare.
Bidrag till ledarutveckling
Henry Mintzberg har varit ledande bland managementforskare under mycket lång tid. Hans verk studeras i nästan alla högre utbildningsinstitutioner. Ett slående drag i Mintzbergs forskningsrön är att han ofta betonade vikten av en alternativ strategi:
- Strategi är inte en konsekvens av planering, utan snarare dess utgångspunkt.
- Management är praktik och konst när vetenskap och hantverk möts.
- Organisationer är en gemenskap av människor, inte en samling mänskliga resurser.
Henry Mintzberg är en av de största tänkarna inom ledning av organisationer. Den berömda professorns verk förblir grunden för bildandet av ledare.
