Världserfarenhet visar att en innovativ ekonomi skapas på grundval av entreprenörskapsutveckling. Peter Drucker, en välkänd tysk forskare, betonar att innovation är ett speciellt affärsverktyg som genererar nya resurser. I vår artikel kommer vi att prata om organisationen och faktorerna i innovationsmiljön. Låt oss analysera klassificeringen och huvudfunktionerna för kategorin.
Allmänna bestämmelser
Peter Drucker noterade att en resurs inte kan bli sådan förrän någon finner användning för något betydelsefullt i naturen och därigenom ger ekonomiskt värde åt detta objekt eller koncept. Man bör komma ihåg att i den moderna ekonomin blir materiell (materiell) produktion ofta inte den viktigaste, eftersom de blir föråldrade ungefär vart 5-10 år. Intellektuella resurser förändrar å andra sidan hela tiden sitt eget innehåll. Det finns alltså en kontinuerlig bildninginnovationsmiljö. Detta fenomen är främst förknippat med den globala storskaliga informatiseringsprocessen av den ekonomiska sektorn, vilket ökar informationens roll i ledning och organisation av aktiviteter. Man måste komma ihåg att informatiseringen av produktionsprocesser till stor del "ritar" en innovativ väg för expansion av moderna nationella ekonomier.
I ryska förhållanden är de viktiga förutsättningarna för implementering av konceptet ekonomisk utveckling inom innovationsområdet följande:
- Skapande av industri- och teknologipolitik på regional och nationell nivå.
- Omstrukturering av industriområdet.
- Modernisering av produktion i tekniska termer baserad på informatisering.
- FoU-utveckling.
- Riktig reform av utbildningssystemet, samt omskolning av anställda för innovation.
Allt ovanstående förutsätter bildandet av en innovativ miljö. Dessutom utgör dessa punkter tillsammans en mängd olika sociala system, som tillsammans skapar en gynnsam eller ogynnsam miljö inom innovationsområdet. Det är inom dess ram som utvecklingen av innovativ verksamhet sker.
Skapa en innovativ miljö
Bildandet av en ekonomi av innovationstyp i Ryssland kräver först och främst riktad och seriös utbildning av specialister som är redo att lösa tillämpade och vetenskapliga problem, lägga fram nya idéer, med förbehåll för tillämpningen av den befintliga basen av vetenskaplig kunskap och erfarenhet omtvärvetenskaplig nivå. Dessa anställda måste ta med sina egna idéer till kommersiellt och praktiskt genomförande. Denna anpassning förutsätter organisationen av en innovativ miljö för ett företag eller en annan struktur.
I detta avseende har två fundament alt nya koncept dykt upp inom innovationsekonomin: innovatör och innovatör. Under den första bör betraktas en person som lägger fram idéer, genererar ny kunskap. Innovatören främjar dem, tack vare vilken han organiserar en innovativ verksamhet och hanterar den innovativa miljön i organisationen. De arbetar oskiljaktigt från varandra för att skapa och sedan utveckla ett framgångsrikt företag, eftersom det inte räcker med att uppfinna eller upptäcka. Det är nödvändigt att föra idén till det slutliga resultatet. Speciellt under den moderna ekonomins förhållanden, när det krävs att visa karaktärsstyrka, tillämpa extraordinära förmågor när det gäller organisatoriska aktiviteter, visa en vilja att ta risker och även kunna ta ansvar.
modeller av innovationsmiljön
Låt oss överväga kategoriklassificeringen. Idag är det vanligt att särskilja två typer av miljö inom innovationsområdet:
- Extern innovationsmiljö. Den representerar makromiljön och mikromiljön (med andra ord den avlägsna och närliggande miljön), som utgör den yttre miljön för alla som deltar i innovationsprocessen. De har antingen en direkt (mikromiljö) eller indirekt (makromiljö) inverkan på faktorerna för innovationsverksamhet och följaktligen på det slutliga resultatet. Det bör noteras att komponenternamakromiljöer är ekonomiska, sociala, politiska och tekniska sfärer. Bland komponenterna i den externa mikromiljön är det nödvändigt att peka ut några strategiska förv altningszoner (förkortat SZH), innovationsmarknaden, affärsområdet, marknaden för ren konkurrens av innovationer (innovationer), marknaden för innovativa investeringar (kapital), länkar till innovationsinfrastrukturen, delar av det administrativa systemet som tjänar innovationsprocessen. Kunskap om den yttre miljön inom innovationsområdet kräver en korrekt bedömning av innovationsklimatet i företaget.
- Intern innovationsmiljö. I det här fallet talar vi om företagsinterna relationer, kopplingar som bildas av tillståndet för vissa länkar i företagets system som påverkar dess verksamhet inom innovationsområdet. Det bör tilläggas att medvetenhet om den interna innovationsmiljön förutsätter en kompetent bedömning av företagets innovativa potential.
Om du känner till miljön som helhet kan du bedöma företagets innovativa position.
Lär genom exempel
Närnäst är det tillrådligt att överväga organisationen av innovationsmiljön på ett specifikt exempel. Två personer deltog i skapandet av Macintosh-företaget: innovatören av Apples utvecklingsidé, Jeff Raskin, och innovatören, Steve Jobs. Nästan ingen minns den första, och den andra blev känd över hela världen som ett affärsgeni inom modern informationsteknologi.
De viktigaste kraven för utbildning av innovatörer är följande element:
- Meddelande och leverera(formulera) problemet.
- Föreslå lösningar som kan leda till en förändring av den sociala, politiska, tekniska eller ekonomiska situationen.
- Utvärdera befintliga lösningar och välj den bästa.
- Designimplementering av lösningen.
- Designa utvecklingen av systemet, det vill säga hantera förändring.
Det är värt att notera att innovatörers verksamhet på ett eller annat sätt sker i en innovativ miljö. Med andra ord, vi talar om helheten av alla objekt, vars förändring i egenskaperna påverkar systemet som helhet. Det är därför skapandet av en innovativ ämnesutvecklande miljö anses vara en avgörande komponent i den innovativa utvecklingen av alla typer av aktiviteter.
Begreppets historia
Begreppet innovationsmiljö dök upp 1980. Ursprungligen var det ett sätt att analysera systemiska faktorer i organisationen av innovativa aktiviteter för ekonomiska enheter för att utveckla nya marknader och bilda ny produktion. Det är värt att notera att en av de första forskarna som utvecklade definitionen av denna term var Manuel Castells. Han betraktade den innovativa miljön för innovativ verksamhet som en specifik uppsättning av relationer mellan produktion och ledning, som är baserad på social organisation. Det bör förtydligas att de senare delar instrumentella mål som syftar till att generera nya processer, ny kunskap, samt skapa nya produkter och arbetskultur.
Den presenterade definitionen är baserad på systemprincipen. Inom det, forskarenanalys av innovationsmiljön och drar slutsatsen att det är en kombination av olika system som helt säkerställer skapandet av innovativa produkter, men bara i processen att organisera produktionen och dess efterföljande ledning.
Definitioner som finns i vetenskaplig litteratur
I den vetenskapliga litteraturen kan man hitta olika definitioner av företagens innovativa miljö. Det är tillrådligt att introducera några av dem:
- Den historiskt etablerade politiska, organisatoriska, juridiska och socioekonomiska miljön som säkerställer eller hindrar utvecklingen av innovation. Detta görs för att implementera och öka miljöns innovativa potential. Som det visade sig är klassificeringen i intern och extern miljö lämplig här. Det bör tilläggas att det i denna definition inte finns någon tydlig tolkning av miljöns särdrag inom innovationsområdet - förhållandet mellan olika miljöer beaktas.
- Uppsättningen av processer, verktyg, mekanismer, humankapital och infrastrukturelement som stöder innovation.
Det bör noteras att de presenterade definitionerna av företagens innovativa miljö antyder subjektiva åsikter hos forskare och forskare om att identifiera de gränser inom vilka bildandet av ett system för innovativ verksamhet genomförs. Det är värt att notera att det inte finns någon enskild definition i regelverket idag. Det är därför varje författare har rätt att ge sitt egetpresentation om innovationsmiljön. Det bör förstås att begreppen "system" och "miljö" anses vara de grundläggande termerna för systemteorin. Identifieringen av systemets gränser i miljön som omger det, inkluderingen av specifika objekt som det studerade systemet görs således direkt av forskaren, som regel, på kreativ basis. Denna regel är en av de viktigaste när det gäller systemanalys. Baserat på detta erbjuder vi en universell förståelse av termen i fråga.
Universal Definition
Under innovationsmiljön är det tillrådligt att förstå helheten av system som är den grundläggande kärnan som utgör innovationsverksamheten, baserat på den klassiska teorin om innovation av J. Schumpeter. Det är därför, i en generaliserad version, den ryska miljön inom innovationsområdet kan representeras som en kombination av följande system: entreprenörskap, utbildning, vetenskap, teknisk och teknisk utveckling. Det är viktigt att notera att de i kombination säkerställer att det övergripande systemet för innovativ produktion fungerar fullt ut och skapar också ett innovativt produktsystem.
Kommentarer
En sådan representation ger en grund för att förstå behovet av att först och främst organisera kopplingen mellan systemen för utbildning, vetenskap, utveckling i tekniska och tekniska termer och entreprenörskap. De utgör den grundläggande basen inte bara för utvecklingen av aktiviteter inom innovationsområdet, utan också för innovativt tänkande, givet det innovativautveckling av det moderna samhället.
Inträdet i denna miljö av ytterligare komponenter (socioekonomiska och andra system) ger dynamik och expansion som gynnsamma faktorer för ekonomisk utveckling längs en innovativ väg. Det är nödvändigt att veta att den presenterade miljön anses vara den första nivån eller området för utvecklingen av ett nationellt innovationsstatssystem. Det är i det som bildandet av huvudämnena för innovativ verksamhet utförs, det vill säga organisationer och individer som implementerar skapandet och ytterligare marknadsföring av produkten inom innovationsområdet. Alla andra system som skapar miljön kan också klassificeras som infrastruktur.
Innovationsinfrastruktur bör förstås som en uppsättning affärsenheter, resurser och verktyg som fullt ut tillhandahåller logistiska, organisatoriska, metodologiska, finansiella, konsulttjänster, information och andra tjänster för aktiviteter inom innovationsområdet.
Innovativt entreprenörskap i Ryssland
Idag är utvecklingen av innovativ affärsverksamhet för Ryssland av strategisk betydelse för genomförandet av den nationella innovationspolitiken. Det är därför statliga strukturer lägger stor vikt vid denna fråga. Att skapa en gynnsam miljö för innovation är nödvändigt för att till fullo säkerställa högteknologisk produktion. Den presenterade uppgiften implementeras genom att identifiera och ytterligare tillämpa de innovativa kapaciteterna hos systemen som diskuterats ovan, samt skapavillkor för effektiviteten av aktiviteter inom innovationsområdet.
Man måste komma ihåg att utvecklingen av en miljö som är gynnsam för innovation på alla nivåer är en av huvuduppgifterna i Ryska federationens strategi för innovativ utveckling för perioden fram till 2020. 08.12.2011 nr. 2227-r.
Syftet, målen och funktionerna för innovationsmiljön i Ryssland
Huvudmålet med att skapa en innovativ miljö på Ryska federationens territorium är att skapa utifrån statens synvinkel. innovationspolitik med extremt gynnsamma organisatoriska (medelstora och små innovativa strukturer), rättsliga (reglering inom området för cirkulation av immateriella objekt), såväl som ekonomiska (skatteavdrag, skatteincitament för investeringar, kooperativ forskning) faktorer för effektiv utveckling av de senaste tekniska och vetenskapliga och tekniska landvinningarna inom produktionen.
Nyckeluppgifter som ska slutföras för att skapa en möjliggörande miljö för innovation i Ryssland:
- Assimilering i produktionen, samt skapandet av marknadsförutsättningar för en högteknologisk konkurrenskraftig produkt (tjänst).
- Skapande av förutsättningar för effektiv och dynamisk förnyelse av både fysiskt och moraliskt avskrivna anläggningstillgångar inom området för att skapa en högteknologisk konkurrenskraftig produkt (tjänst).
- Skapa villkor för effektivintegration av utbildning, vetenskap och industriell produktion för full utveckling och expansion av innovativ potential.
Det bör noteras att innovationsmiljöns nyckelfunktion är att säkerställa korrekt utveckling, efterföljande implementering och tillämpning av ny teknik, idéer, produkter, samt att förbättra kvaliteten på det sociala livet genom:
- Skapa nya jobb inom tjänster, tillverkning och vetenskap.
- Ökning av intäkter till statsbudgeten genom att öka produktionsvolymerna för en konkurrenskraftig vetenskapsintensiv produkt.
- Lösningar på nationella sociala och miljömässiga problem genom tillämpning av den senaste tekniken.
Slutsats
Så, vi har gått igenom de grundläggande begreppen och definitionerna av innovationsmiljön som används idag i den vetenskapliga litteraturen. Dessutom identifierades kategorins nyckelfunktioner, uppgifter och faktorer. Vi har studerat klassificeringen och den nuvarande situationen på Ryska federationens territorium angående denna fråga.
Sammanfattningsvis bör det noteras att bildandet av denna miljö i den ryska nationella ekonomin först och främst bör baseras på makroekonomiska prognoser för socioekonomisk statsutveckling, såväl som på riktningarna och tillståndet för utveckling av att säkerställa innovationsområdet i lag- och regelplanen. De viktigaste faktorerna är dessutom formerna för direkt (inklusive en enda statlig ordning på det vetenskapliga och tekniska området) och indirekt reglering av innovationssfären medsidor av staten, såväl som staten och nuvarande trender i utvecklingen av den industriella och vetenskapliga och tekniska potentialen i Ryska federationen. Prognoser för utvecklingen av den inhemska marknaden för kommersiella produkter och arbetskraft måste beaktas i alla fall.
Det har konstaterats att metoden som används till denna dag för att skapa system för utveckling, efterföljande implementering och spridning av innovationer, baserade i första hand på ett branschförhållningssätt, är ineffektivt i dagens marknadsförhållanden. Mer attraktivt, som det visade sig, anses vara en metodik som är ett problemfunktionellt tillvägagångssätt för design av innovativa system. Huvudessensen av metoden anses vara orienteringen av ledningsstrukturer för att lösa huvudproblemen i branschen, företaget, territoriet.
Det presenterade tillvägagångssättet är baserat på en marknadsorienterad modell av innovationssystemet, som inkluderar federala, regionala och följaktligen distriktsnivåer. Det är viktigt att notera att den strategiska förv altningen av miljön inom innovationsområdet inkluderar ett delsystem för att hantera skapandet och vidareutvecklingen av vetenskaplig och innovativ potential, som bestämmer tillhandahållandet av en hållbar utveckling av landet, med hänsyn till de identifierade faktorerna av resurs- och innovationsplanen baserad på de antagna federala programmen. Huvudmålet med att utveckla dessa program återspeglar fullt ut deras fokus på att övervinna problem och passar också in i de grundläggande doktrinerna för landets utveckling under de kommande åren.
